政讯通中心

　　近年来，永新县检察院始终坚持“人才是第一资源”的理念，将青年干警培养作为推动检察事业长远发展的基础性、战略性工程来抓。通过系统构建并用好学习、交流、历练、激励“四个平台”，有效促进了青年干警政治素养、业务能力和综合素质的全面提升。涌现出“江西省脱贫攻坚先进个人”“新时代赣鄱先锋”等一批先进典型。

　　一、 搭建系统化“学习平台”，筑牢思想根基与专业底蕴。一是强化政治理论武装。严格执行“第一议题”制度，充分利用党组理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等载体，组织青年干警深入学习党的创新理论、国家法律法规及上级重要会议精神。定期开展政治理论研讨，交流心得，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是传承红色基因血脉。依托永新丰富的红色资源，常态化组织青年干警赴三湾改编纪念馆、龙源口大捷旧址等红色教育基地开展“沉浸式”研学，引导其从红色历史中汲取精神滋养和奋进力量。三是提升专业履职能力。积极组织参加上级院举办的各类专业培训。建立内部定期业务学习制度，由骨干领学新法新规、典型案例。鼓励开展小专题研讨，购置专业书籍和知网账号，营造“线上+线下”常态化学习氛围，持续更新知识结构，提升法律监督能力和办案水平。

　　二、 丰富多元化“交流平台”，促进互动共进与视野拓展。一是畅通内部对话渠道。建立常态化座谈制度，院领导每年至少主持召开一次青年干警专题座谈会，倾听心声、解疑释惑。打造“青年干警讲谈”品牌活动，邀请青年干警分享办案心得、竞赛体会、学习收获等，促进跨部门交流，营造“比、学、赶、超”氛围。二是拓展对外学习交流。组织赴先进兄弟院考察，学习业务创新、管理经验;邀请高校学者、上级院专家开展专题讲座和业务指导，提升理论深度和解决复杂问题的能力。三是推动内部岗位轮换。积极探索业务与综合部门间的交流机制，安排有潜力助理到综合岗位锻炼，培养大局观和协调力;新录用干警轮流到不同部门跟班学习，熟悉全院工作，找准职业定位。多名干警通过轮岗成长为业务精通、管理在行的复合型骨干。

　　三、 夯实实战化“历练平台”，加速能力提升与角色转变。一是实施“导师传帮带”制度。为新进干警指定政治素质高、业务能力强的资深检察官或部门负责人作为导师，“一对一”量身定制培养计划。通过案例研讨、文书批阅等方式，传授经验方法，帮助快速适应岗位。二是强化重大任务锤炼。安排青年干警参与重大、复杂、敏感案件的办理，在确保质量前提下承担审查逮捕、起诉、出庭公诉等关键任务，积累实战经验。积极选派其担任法治副校长，参与“法治进校园”、乡村振兴驻村等中心工作，在服务大局、处理复杂矛盾中磨练意志，提升群众工作能力和综合素质。三是突出以赛代训促提升。常态化开展模拟控辩、文书评比等技能比武。积极组织参加上级业务竞赛，赛前强化培训演练，赛后及时总结复盘，达到“以赛促学、以赛促练、以赛促用”效果。近年来，已有6名青年干警在市级业务竞赛中获得“业务能手”“优秀公诉人”等称号。

　　四、 构筑科学化“激励平台”，激发干事热情与成长动能。一是完善考核评价体系。坚持定量与定性结合，将办案数量、质量、效率、效果及参与重点工作和理论调研等全面纳入考核，突出实绩导向。专门制定调研、信息、宣传及荣誉表彰奖励办法，对取得成绩的青年干警予以额外激励，有效调动青年干警工作积极性。二是发挥榜样示范作用。制定“检察之星”“身边好党员”评选办法，每季度开展评选，深入挖掘青年干警中的先进典型，用身边人身边事教育引导，营造崇尚先进、争当先进的良好氛围。三是畅通职业发展通道：树立“注重实绩、重视基层”的用人导向，破除论资排辈。对在业务工作、中心任务和急难险重工作中表现突出、群众公认的优秀青年干警，在选拔任用、职级晋升、评先评优上优先考虑。近年来，已有9名青年干警走上中层以上领导岗位，队伍结构得到优化，用人导向更加鲜明。

　　下一步，永新县检察院将持续深化“四个平台”建设，激发青年干警的内生动力和创造活力，建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的青年检察人才队伍，为新时代检察工作发展提供坚实的人才支撑和智力保障。